產(chǎn)能顧名思義生產(chǎn)能力，這對企業(yè)的影響是巨大的，那么如何把影響產(chǎn)能的因素降到較低范圍，就成了我們需要重點考慮的事情了，今天靜電噴涂設(shè)備廠家與大家來探討下確定影響企業(yè)生產(chǎn)能力的4大因素。

1、產(chǎn)品因素

首先肯定的是產(chǎn)品設(shè)計對生產(chǎn)能力有巨大的影響。如果噴涂相似產(chǎn)品，作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)這類產(chǎn)品的能力要比后續(xù)產(chǎn)品不同的生產(chǎn)能力大。一般來說，產(chǎn)出越相近，其生產(chǎn)方式和材料就越有可能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而能達(dá)到更大的生產(chǎn)能力。此外設(shè)計的特定的一些產(chǎn)品也必須加以考慮，因為不同產(chǎn)品有不同的產(chǎn)量。

2、人員因素

組成一項工作的任務(wù)、涉及活動的各類人員以及履行一項任務(wù)需要的培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對潛在和實際產(chǎn)出有重要的影響。另外，從業(yè)人員的缺勤和流失與生產(chǎn)能力也有著直接的聯(lián)系。

3、設(shè)施因素

生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計，包括廠房大小以及為擴(kuò)大規(guī)模留有的空間也是一個關(guān)鍵的影響因素。廠址因素，包括運輸成本、與市場的距離、勞動供應(yīng)、能源和擴(kuò)張空間，也是很重要的因素，在選購靜電噴涂流水線的時候，這些問題都是需要考慮的。同樣，工作區(qū)的布局也決定著生產(chǎn)作業(yè)是否能夠平穩(wěn)執(zhí)行。

4、運作因素

一個組織由于存在不同設(shè)備生產(chǎn)能力的矛盾或工作要求的矛盾而產(chǎn)生的排程問題、存貨儲備的決策、發(fā)貨的推遲、所采購的原材料部件的合意性，以及質(zhì)量檢驗與制程控制，都對有效生產(chǎn)能力具有影響。